November

KALI INI JASA KONSULTAN BISNIS SURABAYA AKAN MENYELENGGARAKAN TRAINING BERTOPIK EXCEL YANG JARANG DIAKAN OLEH KONSULTAN BISNIS LAINNYA. TOPIK KALI INI ADALAH “MASTERING EXCEL FOR DATA PROCESSING SYSTEM”. Pada pelatihan kali ini diharapkan peserta, boleh siapa saja yang sehari-hari banyak menggunakan excel untuk pekerjaan dan profesinya seperti admin penjualan, admin pembelian, staff accounting, manager penjualan, manager produksi, PPIC, supervisor penjualan dan para karyawan yang sehari-hari menggunakan excel untuk memudahkan perhitungan dan pembuatan laporan, baik dalam bentuk grafik, deretan angka dan lainnya.

Tujuan Pelatihan: Agar Peserta Mampu Mengelola Dan Menata Data Agar Dapat Di Evaluasi Dan Disajikan Sebagai Informasi Yang Memudahkan Dijadikan Acuan Mengambil Keputusan baik bagi Internal perusahaan maupun external perusahaan.

Materi yang di ajarkan:
SESSI 1 : 10.00 – 11.30

Membaca dan menyusun berbagai macam data dalam format Text, Bilangan (berbagai format) dalam jumlah sangat besar terdiri dari ribuar record menggunakan Excel.
Mengolah Data Teks yang diimpor dari program database lain, memisahkan nama depan, nama tengah, nama belakang ke dalam kolom yang berbeda.
Membuat Data terintegrasi pada sejumlah sheet dengan cepat, mudah dan interaktif.
SESSI 2 : 12.30 – 14.00

Penggunaan optimasi filter pada kolom database berdasarkan text, number dan color.
Membuat laporan yang menarik baik dalam bentuk summary table report dengan metode interaktif.
Menampilkan informasi data yang dibutuhkan secara tepat dan dalam waktu yang singkat, berdasarkan sejumlah criteria data yang diinginkan dengan cara yang mudah.
Membuat proteksi data dalam sel, dalam worksheet maupun dalam workbook dari trik yang sederhana hingga yang tidak bisa dibuka orang lain.

SESSI 3 : 14.30 – 16.00

Memaksimalkan pemanfaatan Formula dan Fungsi Excel untuk berbagai macam pekerjaan.
Mengolah data tanggal dan waktu untuk menyusun perhitungan yang canggih dan teliti.
SESSI 4 : 16.15 – hingga selesai

Menampilakn data bilangan ke dalam grafik garis dalam sebuah/ beberapa buah sel.
Memvisualisasikan Data-data Anda ke dalam Excel Chart yang cantik dan profesional.
Mengitegrasikan data-data yang terdapat dalam beberapa sheet menjadi sebuah tabel.
Peserta dari tingkat beginer hingga intermediate dengan metode pelatihan yang sangat mudah diikuti. Peserta membawa laptop dengan Excel 2010 ke atas. Pelatihan disajikan dalam 4 sessi, masing-masing sessi 90 menit.
Bagi yang berminat, silahkan hubungi : Frans M. Royan , 081-8521172 atau 081-252-982900 (wa). Jadilah orang pertama yang mendaftar, diskon akan diberikan bagi anda!

TRAINING TANGGAL 24 NOVEMBER 2018

Dalam lingkup organisasi bisnis, penilaian kinerja terhadap bawahan dan organisasi bisa dikatakan menjadi bagian integral dari kehidupan organisasi itu sendiri. Penilaian kinerja mengacu pada filosofi “you cannot manage what you do not measure”. Hal ini menegaskan bahwa manajer atau pimpinan puncak sebuah perusahaan tidak mungkin bisa mengelola dengan baik kinerja karyawan, departemen, divisi dan bahkan kinerja perusahaan secara keseluruhan jika mereka tidak melakukan pengukuran atau penilaian kinerja dengan benar.

Hamel & Prahalad (1994) mengatakan “if you do not measure it, you cannot improve it”. Artinya bahwa pengukuran kinerja merupakan variabel penting dalam manajemen sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kinerja itu sendiri. Ukuran kinerja akan membantu organisasi anda menyelaraskan aktivitas sehari-hari dengan tujuan-tujuan strategis.

Secara khusus, setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami tujuan dan manfaat kinerja bagi sebuah organisasi
  2. Memahami secara komprehensif konsep dasar yang dipakai sebagai acuan mengukuran kinerja
  3. Memahami pengertian, model, dan dapat menentukan indikator kinerja
  4. Memahami cara membuat alat untuk mengukur kinerja utama
  5. Memahami cara mengukur kinerja utama dengan obyektif
  6. Memahami cara membuat laporan ukuran kinerja

Materi yang diajarkan

Sessi 1:            10.00 – 11.30

  1. Kinerja berbasis kompetensi vs Kinerja berbasis KPI
  2. Cara membuat penilaian kinerja berbasis kompetensi
  3. Cara mengukur kinerja berbasis kompetensi

Sessi 2:            12.30 – 14.00

  1. Kinerja berbasis KPI
  2. Cara menentukan KPI Perusahaan, Departemen, Jabatan
  3. Cara membuat format penilaian, formula, sumber data, kertas kerja

Sessi 3:            14.30 – 16.00

  1. Cara mengolah data mentah menjadi nilai kinerja
  2. Cara membuat pelaporan ukuran kinerja untuk manajemen

Jangan tunda lagi mengikuti training ini! Jadilah Orang yang pertama mengikuti training ini dengan Diskon khusus, silahkan hubungi Frans M. Royan, Wa 081 252 982900.